用友财务管理软件

帮企业营销赋能、生产赋能、财务赋能、经营赋能

1.供应链赋能--智能选品

 针对传统贸易型企业对于市场款式的追捧以及生产企业对于原材料的同款寻源，帮助企业进行采购决策，寻找货源，降低库存积压风险。

依托1688丰富的货源市场，借助阿里大数据和算法能力，结合ERP内企业自身经营数据，提供市场榜单，同款货源，进货参谋，以图找货等数据能力帮助企业做比价寻源，采购决策，寻找货源，降低库存积压风险。

2.供应链赋能—采购必有订单

采购到货后直接入库，缺少监管审核，经常会出现多采、错采等采购不规范的业务发生，造成库存积压，应付账款居高不下，占用大量资金；库存周转率低。

采购入库时必有订单，从源头采购订单进行控制，从而避免了直接入库，加强了采购监管，避免多采、错采等现象发生，提高了资金和库存周转。

3.供应链赋能—请购单行中止

采购请购单上有多个存货，当部分已完成采购，其中某个存货不买了，需要再请购单上保留此明细，后续也不需要采购了。

执行中的采购请购单，针对不再采购的存货可以中止，避免不需采购存货，再次采购；采购留痕，方便后续进行采购分析，提升了采购效率。

4.供应链赋能—采购单据增加价格策略类型

采购订单据自动取价后，不知道带入的是供应商协议价，还是存货新进价等，不知道采购价格策略类型，无法判断单价是否合理，也无法快速给供应商询价。

采购单据表体上自动带出价格策略类型，很快知道单价来源，提高了给供应商询价效率，为争取更大优惠，提供了依据。